기업의 재무 데이터,

시냇가는 잠자고 있는 데이터를 분석하여 미래의 위험을 예측하고, 성장의 기회를 발견하는 실시간 재무 주치의입니다.

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현재 사장님들은 여전히 '어제의 데이터'로 '내일의 결정'을 합니다

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창업 5년 내 폐업률. 대부분 재무 관리 실패가 원인입니다.

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중소기업이 겪는 현금 흐름 문제. 예측 실패가 사업을 위협합니다.

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CEO가 한 달 평균 재무 보고서 분석에 낭비하는 시간입니다.

엑셀 관리의 한계

  • 수동 데이터 입력으로 인한 오류 발생
  • 실시간 업데이트 불가능
  • 데이터 분석의 명백한 한계
  • 협업의 어려움과 버전 관리의 지옥

분기별 보고서의 한계

  • 3개월 단위의 늦장 피드백
  • 이미 지나간 과거 데이터 기반의 의사결정
  • 예측과 시뮬레이션의 부재
  • 높은 컨설팅 비용과 낮은 효용성

AI 재무 주치의가 24시간
당신의 회사를 돌봅니다.

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데이터 연동

뱅킹, 회계 자동 연동

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이상 징후 탐지/예측

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보고서가 아닌, 경험을 투자하세요.

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10명
20백만원

다각화된 수익모델 포트폴리오

다각도로 바라본 시장 기회

1. 거대한 전체 시장 규모

전체 시장(TAM)은 약 10조원, 유효 시장(SAM)은 3조원으로 추산됩니다.

2. 폭발적인 성장 잠재력

중소기업의 디지털 전환(DX) 가속화로 관련 SaaS 시장은 연평균 18%씩 성장하고 있습니다.

3. 명확한 침투 기회

아직도 70% 이상의 기업이 비효율적인 방식에 의존하고 있습니다.

5가지 핵심 수익 모델

SaaS 구독 모델

안정적인 반복 매출을 확보하는 핵심 수익원

전문가 On-Demand

필요할 때 구매하는 시간 단위 유료 컨설팅

정책자금 성공 수수료

정부 지원사업 수주 성공 시 받는 성과 기반 수수료

시장 동향 리포트

축적된 익명 데이터를 가공한 고부가가치 리포트

Enterprise API / 솔루션

금융 기관, VC 대상 AI 재무 리스크 분석 엔진 제공

데이터와 금융을 이해하는 최고의 팀

Q: "이 사업에 왜 당신들이 최적의 팀입니까?"

A: 저희는 각기 다른 전문성으로 비즈니스, 기술, 금융의 완벽한 삼각편대를 이룹니다.
고객의 **문제(CEO)**, 기술적 **해결책(CTO)**, 그리고 시장의 **논리(CFO)**를 가장 깊이 이해하는 팀입니다.

CEO 김대표

김대표 | CEO

고객의 문제를 아는 해결사

  • ✓B2B SaaS 연쇄 창업 경험으로 고객의 Pain-Point 체화
  • ✓2번의 성공적인 Exit으로 증명된 비전과 실행력
CTO 이기술

이기술 | CTO

금융을 기술로 번역하는 아키텍트

  • ✓국내 최고 금융 AI 스타트업의 예측 모델 개발 리드
  • ✓복잡한 금융 데이터를 비즈니스 가치로 전환하는 기술력
CFO 박재무

박재무 | CFO

시장의 언어를 이해하는 금융 전략가

  • ✓삼일회계법인 CPA 경력으로 데이터의 신뢰성 보증
  • ✓M&A, 투자 유치 경험으로 투자자 관점의 전략 수립

최적의 시너지 구조

Business
& Customer (CEO)
AI
Technology (CTO)
Finance
& Market (CFO)
독보적
경쟁력

20억 원, 어떻게 성장의 마중물이 되는가?

저희가 요청하는 20억 원은 18개월간의 생존 자금이 아닙니다.
시장을 선점하고 폭발적인 성장을 이끌어내어,
성공적인 Series A 라운드를 위한 가장 효율적이고 계획된 투자입니다.

제품 및 R&D 고도화

8억 원 (40%)

주요 사용 계획

  • - AI 예측 모델 정확도 향상 (90% → 95%)
  • - 경쟁사 분석 및 ESG 진단 모듈 개발
  • - 데이터 사이언티스트 및 백엔드 개발자 (총 4명) 채용

핵심 목표 (KPI)

  • - 고객 이탈률 2% 미만으로 감소
  • - Premium 기능 강화로 ARPPU 20% 상승

영업/마케팅 및 시장 확대

7억 원 (35%)

주요 사용 계획

  • - 콘텐츠 마케팅 및 웨비나 개최 (분기 1회)
  • - 은행/액셀러레이터 제휴 프로그램 확장
  • - Inside Sales 팀 빌딩 (3명) 및 CRM 도입

핵심 목표 (KPI)

  • - 18개월 내 유료 고객사 500개 확보
  • - 고객 획득 비용(CAC) 30만원 이하 유지

핵심 인재 영입 및 운영

5억 원 (25%)

주요 사용 계획

  • - CFO급 재무 전문가(컨설팅 파트너) 영입
  • - 그로스 해커 및 프로덕트 매니저 채용
  • - 18개월간의 안정적인 운영 자금 확보

핵심 목표 (KPI)

  • - 월 반복 매출(MRR) 1억 원 달성
  • - 성공적인 Series A 투자 유치 준비 완료
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